Progetti infrastrutturali (anche portuali), l’alleanza fra due realtà statali
Fs Engineering e Sogesid al lavoro insieme in Italia e all’estero
La firma dell’intesa fra Fs Engineering e Sogesid
ROMA. L’alleanza fra due realtà della tecnostruttura pubblica per guardarsi intorno e, com’è stato annunciato, «sviluppare nuove opportunità progettuali in Italia e all’estero, integrando le rispettive competenze ingegneristiche, digitali e ambientali per rafforzare la capacità realizzativa di infrastrutture strategiche». Protagonisti: Fs Engineering, società di ingegneria del colosso ferroviario statale Fs, e Sogesid, società di ingegneria ambientale del ministero dell’economia. Scopo: lavorare insieme per crescere sui mercati esteri, «attraverso la partecipazione a tender internazionali e procedure competitive, mettendo a sistema competenze e capacità progettuali» (senza escludere la possibilità di farlo «anche attraverso la costituzione di raggruppamenti temporanei di impresa»).
Errico Stravato Sogesid e Dario Lo Bosco FS Engineering
Il patto ha preso la forma di un memorandum sottoscritto dall’amministratore delegato di Sogesid, Errico Stravato, e dall’amministratore delegato e direttore generale di Fs Engineering, Dario Lo Bosco.
In Italia – viene fatto rilevare – la collaborazione avrà «un focus prioritario sull’infrastrutturazione portuale, sui sistemi logistici e sulle infrastrutture connesse alla mobilità». Dietro c’è l’idea di favorire l’integrazione tra «progettazione, sviluppo delle opere, sostenibilità ambientale e gestione degli interventi». È una frontiera sulla quale le competenze ingegneristiche di Fs Engineering potranno «integrarsi con l’esperienza maturata da Sogesid nel supporto alla realizzazione di opere strategiche per il rilancio e il potenziamento degli scali portuali».
Dal canto suo, Fs Engineering – si afferma – contribuirà alla collaborazione con «il proprio know-how nella progettazione di infrastrutture complesse e le competenze sviluppate nell’ingegneria digitale, nella sostenibilità ambientale e nella gestione dell’intero ciclo di vita delle opere». In questo ambito, il “Bim” fino all’8D e gli strumenti digitali rappresenteranno leve per «migliorare la qualità della progettazione e la gestione integrata degli interventi».
Quanto al ruolo di Sogesid, sarà quello di mettere in campo «le proprie competenze tecnico-specialistiche e l’esperienza maturata nell’infrastrutturazione portuale e nella realizzazione di opere in campo ambientale per la tutela del territorio». Un patrimonio di competenze consolidato attraverso il supporto alle Amministrazioni centrali dello Stato e la realizzazione di interventi strategici di interesse pubblico.
Vale la pena di rilevare che, secondo quanto riferiscono le due parti, la collaborazione riguarderà inoltre «la sostenibilità ambientale e l’innovazione digitale, con particolare riferimento alla gestione delle terre e rocce da scavo, ai cantieri di contesto e all’applicazione del “Bim” e dell’Information Management».
Questa la dichiarazione di Errico Stravato, amministratore delegato di Sogesid: «Con questa intesa vogliamo portare le competenze di Sogesid sui mercati internazionali, trasformando la collaborazione con Fs Engineering in concrete opportunità di sviluppo. Siamo pronti a mettere a disposizione la nostra esperienza e a guidare raggruppamenti per competere nei tender internazionali, rafforzando il protagonismo dell’ingegneria pubblica italiana nella realizzazione di infrastrutture strategiche».
La parola ora a Dario Lo Bosco, amministratore delegato e direttore generale di Fs Engineering: «Con questa partnership rafforziamo il dialogo con partner d’eccellenza e mettiamo a sistema competenze complementari, creando le condizioni per sviluppare nuove iniziative in ambiti strategici per il futuro delle infrastrutture. La collaborazione rappresenta un’opportunità per valorizzare il know-how ingegneristico e digitale di Fs Engineering e contribuire alla definizione di soluzioni capaci di coniugare qualità progettuale, innovazione e attenzione agli aspetti ambientali».
