Circle: progetto digitale per ottimizzare un terminal “inland” del Nord Italia
Luca Abatello, amministratore delegato di Circle Group
MILANO. Ottimizzare le attività logistiche e terminalistiche grazie alla digitalizzazione con un approccio modulare per garantire l’interoperabilità con i sistemi informativi del cliente e dei soggetti coinvolti: cinque anni di durata, l’adozione di moduli specifici delle piattaforme Milos Mto & Tos dedicata alla gestione intermodale e ferroviaria. È destinato ad un operatore logistico attivo in ambito ferroviario intermodale il lavoro di Circle Group, pmi innovativa quotata sul mercato Euronext Growth Milan, a capo dell’omonimo gruppo specializzato nell’analisi dei processi e nello sviluppo di soluzioni per l’innovazione e la digitalizzazione dei settori portuale e della logistica intermodale, oltre che nella consulenza internazionale sui temi del “green deal” e della transizione energetica.
Al centro dell’utilizzo delle piattaforme Milos la gestione di diverse attività: come attività ferroviarie e stradali (inclusa la programmazione treni, gestione camion e operatività intermodale), come la documentazione e gli ordini commerciali, le operazioni su piazzale e “gate” e il monitoraggio operativo, reportistica e funzioni amministrative connesse alla fatturazione.
In linea con l’approccio strategico di Circle, il progetto – viene fatto rilevare – ha integrato funzionalità “IoT”, componenti di automazione dei varchi, interoperabilità con sistemi Erp e servizi federativi delle piattaforme Milos Mto e Milos Tos. Con uno scopo: contribuire al miglioramento dell’efficienza operativa e alla sostenibilità ambientale.
«Questo progetto si è inserito perfettamente nel percorso di crescita di Circle Group, rafforzando la nostra presenza nel segmento dei terminal “inland” e confermando la solidità della nostra proposta tecnologica, nonché il nostro supporto per l’evoluzione digitale dei nodi logistici intermodali», dice Luca Abatello, amministratore delegato di Circle Group. «Iniziative come questa contribuiscono in modo diretto allo sviluppo del business, valorizzando le nostre competenze distintive e rispettando gli obiettivi del piano industriale Connect 4 Agile Growth».
